עם בוקר יום שני להתכנסותם של מנהלי מוסדות חב"ד בארץ הקודש, לאחר חסידות, תפילה וארוחת בוקר כיד המלך, התכנסו השלוחים למושב הבוקר "צידה לדרך למנהל" – יום עיון עשיר שכלל הטמעת והקניית כלי שרת הכרחיים לניהול מוסדות השליחות. מושב זה התאפיין בכלים ניהוליים מעשיים, בהתאם למטרתו של הכנס – להביא להצלחתם של השלוחים בפועל ממש.
הסדנא הראשונה – "תקשורת בינאישית מוצלחת במוסד שליחות". הסדנא נפתחה בהנחייתו של שמואל הראל, יועץ לפיתוח ארגוני ועסקי ב'עבודה מתוכננת מצליחה יותר', ועסקה במאפייני התקשורת הקיימים במוסד השליחות. מטרת הסדנא הייתה להקנות לשלוחים כלים מעשיים לזיהוי בעיות תקשורת ומתן מענה מראש, אשר יביא לפתרון הבעיות, הכחדתן ואף למניעתן.
הסדנא השנייה – "ניהול מקצועי כמפתח להצלחה" – הועברה על ידי רו"ח עמית קולינסקי, רו"ח ויועץ כלכלי – מרצה לכלכלה, מנע"ס, מכשיר דירקטורים והנהלה בכירה ומלווה עסקים. במהלך הסדנא נחשפו מנהלי המוסדות לגישות של תהליכי קבלת ההחלטות יעילות ונכונות במוסד השליחות, תוך אדפטציה ליכולת הכספית של המוסד. נסקרו בחינות המטרות, החזון והיעדים של המוסדות, כגופים שהוקמו למטרות חברתיות ואחרות, אולם הסדנה הדגישה את הצורך ההכרחי להתנהל כיחידה כלכלית, על פי אמות מידה עסקיות ויעילות תוך שימת דגש על מדדים כמותיים, לשם מימוש המטרות והשאת תוצאות ביצועי הארגון, על מנת, שיוכל לפרוח ולהתפתח לאורך זמן לנחת רוח המשלח.
בנוסף, תרגלו השלוחים באופן מעשי שימוש במודלים עסקיים נכונים לקיומו של מוסד השליחות שלהם, רכשו כלים למיצוי יכולותיהם וזרעו זרעי מסוגלות, שבהבשלתם יתקבל פרי שתכליתו ביסוס מעשי, של ניהול כספי נכון של מוסד השליחות אותו הם מקיימים.